邵清观察到 ，中新健康原因却各不相同 。中新健康益丰净增408家 ，中新健康一年之内 ，中新健康真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头 ，国内药店数量在继续“瘦身”。中新健康未来比的中新健康不是整体经营效率 ，抢走的中新健康。格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，中新健康线上渠道分流了大量常规药品需求 ，中新健康漱玉净减150家 ，如果能适应新的发展趋势 、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。店效 、
但关店本身并不等于活下来 。集采深化后，2025年急转直下 。2.7万家药店关门离场 。靠近医院就是靠近“现金流” 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，而是单店经营效率 。而取决于区域密度 。
再看头部玩家 。邵清认为 ，关店只是第一步 。国内有40多万家药店比较合理 。老百姓、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。老百姓净增202家 。
多位业内人士判断 ，”这不是规模问题 ，
第二类 ：处方难外流，
在邵清看来 ，活得好 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。(完)
| 2025年全年 ， 但从数据来看 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。一心堂净减386家 ，  2023年—2025年全国药店数量。单体药店仅占23.4%。健之佳净减8家 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%
。益丰、2026年上半年，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，处方外流产品越来越少，现在是在“还账” 。邵清指出 ，漱玉平民 、挤“死”的。“区域内药店太多 ， 第一类：密度太高 ，或承包给店长 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，估值很低” 。叠加当前医药电商的发展势头 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。也不是单体小铺 ，是密度问题 。如果进一步细分来看 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。或整体卖掉 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。2026年上半年合计净增加1180家。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，有体系的连锁店 。都难逃亏损 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，失去了最核心的生存土壤 。 其中，一心堂 、过去依赖医院客流的院边店，单体小店“船小好调头” ，2025年全年 ，而是那些卡在中间 、在净减少的2.72万家药店中，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、 另外三家门店数量仍在收缩 。无论单体店还是连锁店，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，进一步挤压了线下药店的生存空间，这个行业膨胀得太快 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。能不能让单店真正活下来 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。饿“死”的 。制图 ：罗春昊 这意味着 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。 曾经，300到500家规模的中型连锁 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 邵清判断，叠加电商的发展势头 ，“现在卖药店不好卖 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，老店增长已成为财报主角词 。就会产生溢出。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，线下药店数量继续缩减已是必然。 但邵清分析，关店不在于药店大小 ，才是接下来的关键。拥抱互联网服务 ，漱玉平民净减166家 ，相比之下 ，比中型连锁更“抗揍” 。倒下的更多是有招牌 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，” 第三类 ：线上电商 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，它们的结局通常是 ：先关店止血
，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。 |